Forward mailดีดี ♀ ALL FO® M€

โจทย์ : ท่านคิดว่าการจะเป็นผู้ประกอบการด้าน IT ควจจะต้องพิจารณาหรือต้องทำอะไรบ้าง

Ans. ก่อนอื่นเราจะต้องมีการคิดหรือวางแผนโครงการทางธุรกิจไว้อยู้แล้ว เพื่อให้มองเห็นช่องทางหรือโอกาสทางธุรกิจด้วยตนเอง หรือเราอาจจะต้องมีการเสริมความรู้ให้มีหลักวิชาการที่ถูกต้องหรือเพิ่มเติมจากเดิมที่ตนเองรู้อยู่แล้ว เพื่อจะได้นำไปเสริมประสบการณ์ที่เรามีอยู่ ดังนั้นขั้นตอนแรกของการจะเป็นผู้ประกอบการก็คือการสำรวจตนเองว่ามีวิสัยทัศน์ของการเป็นผู้ประกอบมากน้อยเพียงไร
ซึ่งแผนกลยุทธ์ ก็คือ การมองการไกล ว่าเราจะประกอบธุรกิจอะไร ประเภทของสินค้า กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย โอการสทางธุรกิจ แนวทางการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จและมีความเสี่ยงน้อยที่สุด
พันธกิจ เป็นการกำหนดกรอบว่าเราจะทำอะไร อยู่ที่จุดไหนของธุรกิจ และมีเป้าหมายมุ่งไปที่จุดใด แล้วเราก็จพดำเนินธุรกิจของเราตามแผนกลยุทธ์ที่ได้วางไว้ว่า จะดำเนินการให้บรรลุกรอบของพันธกิจ ที่กำหนดเป้าหมายไว้แล้ว ได้อย่างไร และ เมื่อไร

สิ่งที่เราจะต้องปฎิบัติในการเป็นผู้ประกอบการ มีดังนี้
1. ศึกษาความรู้ความสามารถของตนเอง และความชอบ เพื่อที่จะได้ตัดสินใจในการดำเนินธุรกิจได้อย่างถูกต้อง และตรงตามความต้องการอย่างแท้จริง
2. ในการทำแผนธุรกิจ เราต้องศึกษาความเป็นไปได้ทางการตลาด, ความเป็นไปได้ด้านการดำเนินการ, และศึกษาความเป็นไปได้ในด้านการเงิน
3. ศึกษาคู่แข่งทางธุรกิจ เพื่อที่เราจะได้วางแผนการดำเนินธุรกิจได้ถูกต้องโดยไม่ส่งผลต่อธุรกิจของเรา และไม่เป็นการเบียดเบียนคู่แข่งด้วย เช่น การเปลี่ยนคู่แข่งทางธุรกิจให้กลายมาเป็นพันธมิตรทางธุรกิจ เป็นต้น
4. ศึกษาโอกาสทางธุรกิจ เพื่อหาช่องทางหรือโอกาสในการดำเนินธุรกิจ
5. ศึกษากฎระเบียบที่เกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจ สิ่งที่เราควรคำนึงถึงเสมอในการดำเนินธุรกิจคือ ศิลธรรมในการดำเนินธุรกิจ

คุณสมบัติที่ดีของผู้ประกอบการ

1. มีความมุ่งมั่นที่จะประสบความสำเร็จ จะต้องมีความตั้งใจทั้งลงทุนลงแรง ต้องมีการวางแผน ตัดสินใจ ดำเนินการ ดำเนินการแก้ไขปัญหาตลอดเวลา
2. มีความมั่นใจในตนเอง เป็นคนที่มีกำลังใจให้ตนเองสูง ไม่กลัวการต่อสู้กับปัญหาและอุปสรรค
3. มีแนวคิดเกี่ยวกับธุรกิจของตนเองอย่างชัดเจน ต้องรู้ว่าตนเองกำลังทำอะไรอยู่ อะไรคือธุรกิจของตนเอง ต้องรู้จุดอ่อน จุดแข็ง และต้องมีกลยุทธในการทำให้ธุรกิจของตนเองประสบความสำเร็จ
4. มีแผนงานที่เป็นระบบ เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีระบบแบบแผนที่ชัดเจน
5. มีความสามารถในการบริหารการเงิน ควรมีทักษะในด้านการบัญชีและการเงินด้วย
6. มีความสามารถด้านการตลาด เพื่อทำให้กิจการอยู่รอดได้
7. มองเห็นสภาพการแข่งขันในอนาคต ซึ่งมีความไม่แน่นอนและมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
8. มีแหล่งสนับสนุนที่ดี
9. มีทักษะในการประสานงาน เช่น ทักษะในการสื่อสาร การสั่งงาน เป็นต้น
10. มีการจัดองค์การที่เหมาะสม มีสายการบังคับบัญชาที่ชัดเจน ไม่ซับซ้อน เหมาะกับขนาดของกิจการ